連日來，駐馬店車務段自動出擊忙服務，廣挖貨源忙營銷，優化效率忙增運，確保鐵路貨運。

近段，受國度利好政策影響，駐馬店車務段管內各站食糧、化肥、鋼鐵等貨色外運量急劇增添。針對貨源足量現狀，駐馬店車務段蘇醒面臨，科學組織。他們改變理念，從“坐商”變“行商”。建立貨色運輸輔導小組，針對大型廠礦企業、重點客戶，采納請進來召開貨主座談會體式格局，征求貨主見見，落實不亂大宗貨源。走出往，主管運輸段長及管內各站運輸站長親自率領營銷小組，本著“西瓜要抱、芝麻要撿”的理念，分片包保，分類訪問，增強與企業、物資單元、私人貨主的接洽，宣揚鐵路運輸上風、運輸政策，詳細查詢拜訪認識其產、供、銷、到情況，創設貨色運輸基本臺帳，認真統計，做到胸有定見。強化運輸組織。管內各站指定專人，依照掌握的貨源情況，天天與貨主舉行電話接洽相同，積極和諧解決貨主在計劃審批、懇求車、配車等方面存在的困難，盡力進步裝車兌現率，并鼎力大舉履行“陽光裝車”制度，逐日張榜頒布，公然透明裝車情況，排除因運力不敷造成裝車不實時貨主產生不良疑惑。進步作業效率。增強運轉、貨運、裝卸3部門聯勞協作，圍繞站線作業、取送車作業和裝卸作業“3項”作業進程，專人盯控剖析，優化組織，進步作業效率，加速貨車周轉。希奇對專用線，積極組織兩重作業，加大夜卸車作業比重，力圖快裝快卸，快編快掛，確保貨色快速裝運。